配资公司是怎么运作的越南这场闹剧，终于还是没演下去，670亿美金的高铁梦彻底碎了！

靴子落地了配资公司是怎么运作的。

越南最大民营集团Vingroup，正式退出南北高铁项目。这个被反复包装、反复抬价、反复画饼的“世纪工程”，在拖延了十多年之后，终于迎来了最真实、也最冷酷的结局：没人愿意为它买单。

越南正准备进行升级的铁路桥

其实这个项目，在一开始就注定走不到终点的

为什么？

因为Vingroup的退出不是“中途变卦”，也不是“商业失败”，而是一个从一开始就算不清账的项目，走到了必然的终点。越南南北高铁，全长约1540公里，官方评估总投资约670亿美元，这是越南历史上体量最大的基础设施计划。

Vingroup的退出，本质上不是“退场”，而是“止损”。该集团通过正式渠道向越南政府提交退出说明，理由只有一句话：资源重新配置，聚焦核心业务。翻译过来，就是企业算清楚了这笔账，发现继续演下去，只会变成一个无底洞。

所以，退出真的是必然的。

说起来其实也挺讽刺的。

一个靠着盖房子、造汽车起家的商业巨头，被寄予厚望去牵头一个国家级的、技术密度极高的战略基建项目。这本身就像让一个五星级大厨去主刀心脏手术，听着光鲜，实则荒唐。Vingroup给出的理由是“集中资源发展核心业务”，这话翻译得直白点就是：

这活儿水太深，我玩不转，也赔不起。

那么，问题到底出在哪？

是Vingroup实力不济吗？

是，但也不全是。更深层的原因，是越南在这个关乎国运的项目上，陷入了一种战略上的精分。他们的面前，明明摆着两份现成的满分答卷。

一份来自中国。雅万高铁已经载客飞驰，中老铁路的物流搞得风生水起，这些都是摆在东南亚眼皮子底下的活广告。另一份来自日本，新干线几十年积累下的口碑也不是盖的。可越南呢？偏偏要另起炉灶。他们似乎患上了一种“选边恐惧症”，为了所谓的“地缘平衡”，在几个大国之间来回摇摆，既想得到最先进的技术和最优惠的融资，又生怕被任何一方的影响力牢牢拴住。

这种首鼠两端的心态，直接导致了决策的瘫痪。他们最初青睐日本方案，但被天价预算吓退；后来又转向中国，但内心的警惕感又让合作寸步难行。最后，甚至把希望寄托在韩国身上，对着那份精美的PPT畅想未来。结果就是，时间在无休止的扯皮和观望中飞速流逝。机会窗口，不会永远敞开。

雅万高铁

越南的算盘打得响，但现实不允许了

他们最开始似乎是想用市场换技术，用未来的收益换现在的投入，甚至想“空手套白狼”。

但时代已经变了。当“同志加兄弟”的旧情谊遇上真金白银的商业逻辑，当“一带一路”的合作模式已经升级到共商共建共享的新阶段，越南还指望用几十年前的老法子来套取今天的核心技术和巨额投资，无疑是刻舟求剑。

更关键的是，越南可能严重低估了高铁这头“吞金兽”的胃口。

就连我们中国，拥有全世界最庞大高铁网络，除了京沪等少数几条黄金线路，大部分也处于亏损状态，靠的是国家战略层面的综合效益来支撑。越南的国家财力能否长期补贴？沿途的人口和经济总量能否支撑起客流量？这些都是无比现实的拷问。高铁不是商品房，也不是工业园区，而是一种典型的“国家型工程”。全球范围内，无论是日本新干线、法国TGV，还是中国高铁，真正能做到单线长期盈利的案例都极少。

Vingroup的退出，或许正是看清了这一点：这不仅仅是一个工程问题，更是一个无底的经济黑洞。